發(fā)布日期：2020-08-04 18:34
寧波印刷包裝行業(yè)的現狀及未來如何去發(fā)展
寧波印刷包裝
近年來，隨著寧波經濟的快速增長和相關產業(yè)結構的不斷調整， “互聯網+”和“節(jié)能”隨著“減排”等新概念的引入，寧波印刷包裝廠迎來了巨大的發(fā)展機遇，未來的寧波包裝印刷廠將呈現以下發(fā)展前景。
傳統包裝印刷業(yè)已逐漸進入新一輪經濟競爭的瓶頸。 中國報告廳發(fā)布的《 2014-2018年中國包裝印刷行業(yè)市場調查和發(fā)展前景分析報告》顯示，中國傳統印刷行業(yè)目前面臨著諸如工業(yè)集約化程度低，自主創(chuàng)新不足以及發(fā)展新興市場的能力薄弱等問題。 傳統印刷業(yè)迫切需要調整產品結構，以滿足市場發(fā)展的需要。 在這一波浪潮中寧波印刷包裝廠也在不斷調整產品結構，以適應市場發(fā)展的挑戰(zhàn)和機遇。
當前，大量的個性化打印需求促進了云打印技術的應用。 與傳統打印方法相比，云打印可以實現個性化定制，隨時下訂單并快速交付。 由于使用了網絡技術，因此可以優(yōu)化生產鏈接，降低生產成本，并可以為客戶有效節(jié)省紙張成本。 在這種“云打印”業(yè)務模式中，寧波印刷廠還充分利用“云計算”的優(yōu)勢，不斷改進傳統的訂單和打印程序。
隨著Internet的快速發(fā)展，Internet已經滲透到包裝和印刷的許多方面，尤其是營銷和支付。 許多印刷廠通過第三方電子商務平臺（如微信，QQ，微博和在線商店）實現了業(yè)務市場的進一步擴展。 未來寧波印刷包裝廠還將利用這一電子商務浪潮將電子商務轉變?yōu)橹匾男畔⒕奂徒涣髌脚_，以擴大銷售渠道。
他從2005年開始構建Internet打印平臺。在短短的12年中，他徹底改變了印刷行業(yè)。 目前，印刷產品的年產值已達10億，消耗品的年產值已達10億。 成立的公司已在新三板上市。 他是寧波禾耀音電子商務有限公司董事長兼總經理王貴平。
從2005年起，公司的第一個平臺-印刷和包裝行業(yè)綜合媒體平臺“中國印刷和 包裝網絡”啟動，到2007年，全國領先的印刷和貿易B2B平臺“萬塔印刷網絡”啟動，然后在2009年，該國開設了首家用于打印耗材的B2C在線商店“我的耗材網絡”。 2014年，“萬塔銀城”寧波印刷包裝進行了重新設計和發(fā)布。 “萬通印”品牌完成了印刷業(yè)的上，中，下游產業(yè)鏈的全面整合，成為國內唯一一家開放上，中，下游產業(yè)鏈的互聯網公司。
王桂平憑著敏銳的市場意識，結合在印刷包裝行業(yè)十余年的經驗，成立了禾耀音電子商務有限公司，并創(chuàng)新地提出了一種新的模式。 創(chuàng)新“互聯網媒體+電子商務”，創(chuàng)新產品和服務，商業(yè)模式等，打造行業(yè)頂級電子商務品牌，創(chuàng)新和改造傳統印刷業(yè)，服務于信息化，并使印刷變得簡單。
自古以來，寧波人就有“沖破江湖”的傳統，還有著名的“寧波幫”（指商人，企業(yè)家和居住在寧波的寧波人）。 其他地方）無處不在世界各地都不乏世界一流的商業(yè)巨頭。 改革開放后，寧波已發(fā)展成為長三角五個主要區(qū)域中心之一，長三角南翼的經濟中心和浙江省的經濟中心。 其中，外向型經濟是寧波印刷包裝經濟的重要組成部分。
近年來，全球和國內工業(yè)經濟普遍放緩。 印刷和包裝公司面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，例如訂單減少，環(huán)境壓力，原材料成本上升和勞工條件。 為了引導和鼓勵寧波印刷包裝企業(yè)在當前國內經濟形勢和產業(yè)調整環(huán)境下，充分利用國家各種扶持政策，拓展海外市場，參與國際競爭，寧波沃耀銀業(yè)有限公司與香港貿易發(fā)展局和華港國際展覽有限公司共同組織了“印刷包裝行業(yè)拓展海外市場”的情況介紹會和2017年第十二屆香港國際印刷包裝展覽會寧波交流會。
但是，由于進入門檻低，寧波大部分印刷企業(yè)主要是中小型企業(yè)，年產值較高。 總產值在1000萬元左右的企業(yè)很少，產值超過5000萬的企業(yè)很少。 小公司規(guī)模小，技術含量低，設備陳舊，再加上車間式管理，在行業(yè)競爭中處于劣勢，抗風險能力差。
此外，行業(yè)中同質競爭的嚴重問題也非常突出。“每次經濟環(huán)境趨緊時，都會不可避免地導致市場動蕩。在2008年金融危機中，寧波有200多家隨著一家印刷公司的倒閉，預計優(yōu)勝劣汰在今明兩年的寧波印刷包裝市場將是不可避免的。”
